2025年4月25日，太平嶺核電基地舉辦“安全零距離·名家面對面”核安全文化主題講座，特邀國家核安全局原副局長、核電安全監(jiān)管司原司長、現(xiàn)中國核能行業(yè)協(xié)會核安全文化建設(shè)委員會主任湯搏擔(dān)任主講，講座由公司黨委委員、副總經(jīng)理舒亮主持，公司黨委書記、董事長做活動總結(jié)并就誠信透明文化建設(shè)作專門講話，現(xiàn)場同步舉行了核安全文化踐行承諾書簽署活動。公司黨委、總經(jīng)理部成員，主要合作單位領(lǐng)導(dǎo)參加活動。
作為我國核安全領(lǐng)域的資深專家，湯搏司長以安全文化為主題展開分享，他指出，安全文化并非新概念而是一種術(shù)語，包含兩個共同部分：一是組織內(nèi)的必要的管理架構(gòu)和管理層的責(zé)任，二是各層次人員響應(yīng)并且受益于管理架構(gòu)的態(tài)度。通過剖析安全文化的普遍特征與有形表現(xiàn)，湯搏司長結(jié)合自身在核安全監(jiān)管領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，指出當(dāng)前安全文化建設(shè)的主要短板。他強(qiáng)調(diào)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把良好的安全實(shí)踐落實(shí)到核安全管理體系、管理程序、管理實(shí)踐、人員培訓(xùn)和教育中，才能使安全文化建設(shè)真正落地生根。隨后在提問環(huán)節(jié)，他針對一線班組核安全文化建設(shè)、安全文化角度事件分析以及AI發(fā)展下如何避免技術(shù)風(fēng)險展開回答，為在場人員答疑解惑。
章國強(qiáng)對湯搏司長的精彩授課表示誠摯感謝，他結(jié)合湯司長的講課內(nèi)容以及太平嶺核電2025年核安全文化震撼教育活動組織情況，對太平嶺核電核安全文化建設(shè)提出四點(diǎn)建議：一是要提高認(rèn)識，以更高站位扛起核安全責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“如履薄冰、如臨深淵”的敬畏心，將核安全文化從“紙面要求”轉(zhuǎn)化為“行動自覺”，從“被動遵守”升華為“主動追求”。二是要正視問題，以刀刃向內(nèi)的勇氣補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，針對責(zé)任落實(shí)不到位、“低標(biāo)準(zhǔn)、次標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)象以及與合作單位協(xié)同共建不充分等問題開展提升。三是要系統(tǒng)推進(jìn)，以完善體系構(gòu)建核安全文化建設(shè)長效機(jī)制，織密管理制度“防護(hù)網(wǎng)”，強(qiáng)化員工對管理體系的認(rèn)同。四是要凝聚合力，以全員踐諾守護(hù)核電生命線，倡導(dǎo)全員爭做“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的踐行者、透明文化的捍衛(wèi)者以及“持續(xù)改進(jìn)”的推動者。
隨后，章國強(qiáng)就誠信透明文化建設(shè)作專門講話，他結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部及近期發(fā)生的違背誠信透明文化的案例事件，對影響誠信透明文化的三大毒瘤——“半透明文化、長官文化及好人文化”，進(jìn)行了深入解讀和剖析，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決摒棄“三大毒瘤文化”，堅(jiān)決做到誠信透明，強(qiáng)化正確的業(yè)績觀，消除經(jīng)驗(yàn)反饋領(lǐng)域“半透明”機(jī)制，構(gòu)建“無負(fù)擔(dān)”報(bào)告異常機(jī)制。
章國強(qiáng)指出，本次講座作為3月11日至4月26日太平嶺核電基地核安全文化震撼教育的閉幕活動，不僅是一次知識傳遞，更是一次精神的凝聚、一次責(zé)任的喚醒，期望在場人員將今天的所學(xué)、所悟轉(zhuǎn)化為日常工作中的自覺行動，為我國核電事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出惠核貢獻(xiàn)。
活動最后，太平嶺基地營運(yùn)單位，總承包單位、監(jiān)理單位及主要合作單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽署《核安全文化踐行承諾書》，以決策層承諾強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。