根據(jù)惠州公司核安全文化工作安排，持續(xù)推進(jìn)太平嶺核電基地核安全文化建設(shè)，進(jìn)一步增強基地全體人員核安全意識、壓實核安全責(zé)任，切實提高太平嶺核電基地核安全文化建設(shè)水平，4月10日，公司開展核安全文化震撼教育授課活動。
舒亮對歷史三大核事故做了回顧，圍繞切爾諾貝利事故從背景、技術(shù)缺陷、人員狀態(tài)、事故過程、災(zāi)后響應(yīng)以及帶給我們的反思作了深入的剖析，借助歷史事件警醒我們：傲慢與無知終將付出代價，核安全容不得半點虛假。
接下來舒亮又從公司發(fā)生的建造事件、電網(wǎng)事件、人因及風(fēng)險管控不足等事件入手，以實際案例做了重點分析，在1號機即將裝料這一重大節(jié)點前為大家敲響了警鐘。關(guān)于“誠信透明”文化，舒亮提出了三大毒瘤文化：半透明文化、長官文化和好人文化，希望各部門員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，各位管理者更要自省，時刻提醒自己不要陷入這三種文化，而且面對這些文化時要主動提出質(zhì)疑，敬畏核安全、守護(hù)核安全。
最后，舒亮提出了“嚴(yán)慎細(xì)實重準(zhǔn)備，操之在我穩(wěn)執(zhí)行，心無旁騖保安全”的生產(chǎn)要求，要求各部門加強“對新基地首臺機組生產(chǎn)準(zhǔn)備實踐的四個再認(rèn)識”，深刻認(rèn)識華龍機組的客觀生產(chǎn)規(guī)律，在全面推進(jìn)各項工作的過程中牢牢守住核安全底線，奮戰(zhàn)三大戰(zhàn)區(qū)、決勝五大戰(zhàn)役，實現(xiàn)公司年度“一三五六”目標(biāo)。